Petr Závodský: Účast českých firem na výstavbě Dukovan je naším zájmem
České firmy mají co nabídnout a ve výběrových řízeních na dodavatele k výstavbě jaderných bloků budou silnými kandidáty, říká v rozhovoru Petr Závodský, předseda představenstva a generální ředitel Elektrárny Dukovany II.
Tendr na výstavbu dvou nových jaderných bloků v Dukovanech vyhrála korejská společnost KHNP. Jaký jsou Korejci business partneři?
Za sebe mohu říci, že jsou velmi zkušení, nároční, orientovaní na výsledek a dodržování harmonogramu, ale zároveň féroví a přístupní diskusi. Mají rádi řád a strukturu, což u takto velkého projektu, kde se vyměňují stovky tisíc dat, důležité. Zároveň je vidět, že projekt Dukovany 5&6 je v rámci celé KHNP vysokou prioritou, věnují se mu špičkoví manažeři s mnohaletými zkušenostmi, řada z nich působila roky i v zahraničí, takže jsou zvyklí spolupracovat v týmech, kde se mísí různé národnosti. Hned po podpisu smlouvy jsme začali s nastavováním způsobu komunikace a spolupráce, tak abychom zajistili co nejhladší průběh. Máme pravidelné měsíční hodnocení i online setkání, jedou na kvartál probíhají osobně. Pracovníci EDU II prošli sérií rozsáhlých školení. EDU II už od začátku deklaruje, že nechceme být zákazníkem, který jen čeká, až mu elektrárnu předají na míru. Naopak chceme být co nejvíce zapojeni, abychom projekt znali skrz naskrz od prvních výkresů až po montáž technologie, abychom byli rovnocenní partneři, kteří mají relevantní připomínky a dotazy. A KHNP to respektuje.
KHNP vyhrála díky nejlepší nabídce. V čem byla lepší než ostatní uchazeči?
Dodavatel nových jaderných bloků, korejská společnost KHNP, vzešel z náročného výběrového řízení. Ve srovnání s dalšími účastníky tendru nabízela České republice a jejím občanům nejen nejlepší podmínky, ale také nejsilnější záruky, že tyto podmínky dodrží. Proto vláda rozhodla o uzavření smlouvy právě s touto společností.
Jaký celkový rozpočet má mít stavba a můžete něco říci o financování?
Cena je uvedena ve smlouvě s KHNP činí 407 miliard korun za oba bloky. Jen pro zajímavost: vyjednaná cena potvrzuje naše původní odhady ve výši 160 miliard korun na jeden blok v cenách roku 2019. Při započítání inflace podle ČSÚ za roky 2019, 2020, 2021, 2022 a 2023 je to zhruba 220 miliard korun za jeden jaderný blok. Důležité je především předpokládaná cena elektřiny z nových bloků, která vychází pod 90 eur za MWh. To je méně, než u dalších připravovaných projektů v Evropě.
Jako nejvhodnější forma financování výstavby nových jaderných bloků byla v loňském roce schválena model veřejné podpory, která zahrnuje dva klíčové nástroje: návratnou finanční výpomoc a režim vyrovnávací podpory. Ve fázi přípravy a výstavby dostane projekt státní půjčku za výhodný úrok, kterou začne splácet až po zahájení výroby. Dále se stát zavazuje vykupovat elektřinu vyrobenou novým jaderným zdrojem po dobu 40 let za předem určenou cenu (tzv. vyrovnávací kontrakt – CfD). Výkupní cena elektřiny bude stanovena na základě ekonomicky oprávněných nákladů a přiměřený zisk. Tento formát podpory nyní notifikuje Evropská komise, což je standardní postup. O notifikaci veřejné podpory pro výstavbu nových bloků žádalo i Polsko nebo Francie a chystá je požádat Slovensko a Bulharsko.
EDU II zaměstnává přibližně 260 lidí, další stovky se chystáme nabírat
Kolik už dnes pracuje lidí v EDU II?
Aktuálně zaměstnává EDU II přibližně 260 lidí. V této fázi příprav na výstavbu jsou to většinou netechnické pozice: projektoví manažeři, specialisté na povolovací procesy, právníci, odborníci na financování, IT apod. Od příštího roku ale začne nabírat ve větší míře právě technické pozice, které budou postupně dominovat. Výhledově to budou stovky nových lidí.
Kolik stojí první roky spolupráce s KHNP před samotnou výstavbou?
Náklady na přípravu projektu (organizace tendru, nákup pozemků, studie apod.) ke konci loňského dubna dosáhly 4,5 miliardy korun. Ty vynaložila ještě Skupina ČEZ, následně společnost EDU II převzala z 80 % stát, který tak zaplatil za vynaložené náklady poměrnou část (tedy 3,6 miliardy). V červnu loňského roku byla podepsána smlouva s KHNP a rozjela se naplno příprava na výstavbu. Na tu momentálně čerpáme z komerčního úvěru.
Co vše musí zařídit stát za tzv. non-EDU stavby a přípravy?
V oblasti dopravy převzal stát financování a odpovědnost za realizaci dopravních opatření, včetně většiny nezbytných dopravních úprav pro přepravu nadrozměrných a těžkých komponent (jedná se většinou o obchvaty obcí, které budou sloužit trvale i po výstavbě nových bloků), a také tzv. návozových tras na základě návrhů krajů a samospráv, které mají za cíl snížit zátěž na region a obyvatelstvo. Na základě výstupů ze socioekonomické studie zadavé ministerstvem pro místní rozvoj vznikl Akční plán opatření, která pomohou zmírnit dopady na region během výstavby. Jedná se o soubor opatření například v oblasti bydlení, školství, zdravotnictví, bezpečnosti apod. v celkové výši přibližně 15 miliard korun. Akční plán v loňském roce schválila vláda i kraje Vysočina a Jihomoravský, které se na financování uvedených opatření rovněž budou podílet.
Je výstavba jaderných elektráren výzvou i pro české firmy?
Už při podpisu smlouvy s KHNP jsme se s korejskou stranou dohodli na společném cíli vysokého podílu českých dodavatelů, který by mohl dosáhnout až šedesáti procent. Korejci to berou velmi vážně, organizují pro české firmy setkání, kde vysvětlují proces a podmínky výběrových řízení, máme informace, že se do jejich systému registrovaly už desítky firem, které mají zájem se na zakázce století podílet. V jaderné energetice platí dvojnásob, že rozhoduje kvalita, protože prioritou je bezpečnost. Věřím ale, že české firmy mají co nabídnout a budou ve výběrových řízeních silnými kandidáty. Je i naším zájmem, aby se na projektu co nejvíce české firmy podílely. Nejen proto, že to díky multiplikačním efektům prospěje české ekonomice, ale i z důvodu budoucího provozu a údržby. Technologie od českých dodavatelů totiž představují velkou výhodu pro následujících deset let provozu a údržby nové elektrárny. Znamená to pro nás větší flexibilitu při dodávkách a modernizacích, rychlejší reakce při případných problémech a hlavně větší nezávislost.
Mohou se české firmy a Hospodářská komora ČR skrze svou regionální síť také nějak zapojit?
KHNP je v této oblasti velmi aktivní a s Hospodářskou komorou spolupracuje, včetně regionálních uskupení. Určitě je vhodné být aktivní – KHNP provozuje už od loňského jara v Praze Centrum podpory lokalizace, jehož hlavním účelem je poskytovat českým dodavatelům podporu při přípravě na výběrová řízení, která bude společnost KHNP vypisovat pro jednotlivé subdodávky. Zájemcům centrum poskytuje informace o hodnotících kritériích technologií a kvality nebo podrobnosti k procesu registrace mezi kvalifikované dodavatele. Zároveň bude s předstihem sdílet harmonogramy připravovaných výběrových řízení a informovat o vývoji projektu.
Je něco, co byste vzkázal svému mladšímu já, které zrovna začíná s přípravou projektu na výstavbu nových bloků v Dukovanech?
Tak to je opravdu zajímavá otázka a na kterou není jednoduchá odpověď. Zkušeností, jak pozitivních tak negativních, je opravdu hodně. Jednou větou by to asi bylo: „dělej věci nejlépe jak umíš, buď trpělivý, úspěch se dostaví.“